黟县国税局及时总结分析抓结局，提早计划动员谋开局，做到早部署、早安排、早行动，大力组织税收收入。截止1月31日，共组织入库税收252.7万元，比上年同期增长25.41％，增收51万元，实现了首月“开门红”。    

   一是加大思想动员力度。全面开展思想动员，激发干部职工的工作热情，增强做好组织收入工作的紧迫感和责任感，形成节前工作不放松，全员抓收入的良好氛围。二是加大税源分析和监控力度。加强对重点税种、重点行业和重点税源大户的征收管理，切实加强对增值税一般纳税人抵扣固定资产进项情况的税收管理，积极寻找新的税收增长点，努力克服经济因素和政策因素组织收入的影响；三是加大责任落实力度。将税收任务层层分解，落实到分局、到片、到人加强收入责任化的管理，把税收任务与绩效考核挂钩，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。四是加大催报催缴力度。通过电话、上门及时提醒纳税人办理纳税申报，对重点行业、重点税户逐户进行税负分析，确保重点税源户准确申报，按时足额入库，对个体定额户进行全面清查，跟追管理，及时调整定额，做到既抱西爪又捡芝麻，全方位地进行征收管理。

（办公室）

   截止1月底共征收入库车辆购置税5.4万元，增收1万元，比去年同期增长22.73%，创单月新高。一是加强税收宣传。在春节前后外出务工人员回乡购买摩托车高峰期间，通过采取设点咨询、电视公告，印发宣传资料等形式广泛宣传，使纳税人广泛知晓车购税政策；二是优化税收服务。依法征税，加强征管，优化服务，车购税收入保持高位增长态势。三是加强部门联动。建立车辆购置税管理部门联席工作制度，建立部门联动机制，定期召部门协调会，解决税收工作的热点难点问题，明确各部门的具体职责，各部门确定专人定期将有关指标向税务部门传递交换，进一步加大税收控管力度。 

该局根据增值税转型的相关规定，结合本地税收征管实际，制定有效的管理制度，切实加强对增值税一般纳税人抵扣固定资产进项情况的税收管理。一是建立政策落实联系点制度。根据本地情况确定若干户典型纳税人作为增值税转型政策落实的联系点，随时了解企业落实政策情况，掌握政策执行中出现的问题，跟踪政策执行效果。二是建立日常跟踪监控制度。根据纳税人申请抵扣固定资产进项发票及核算信息，密切监控企业的固定资产投资规模、抵扣税额变化以及税源增减变动，适时跟踪企业购置固定资产的实际使用及改变用途等情况，防止骗抵税款行为的发生。重点加强对纳税人2008年底以前实际发生固定资产购置取得发票及货款支付等情况的监控，发现有购货在前、取票在后、利用政策衔接骗抵税款等问题的，按规定进行处理。

 

 

 

送：市国税局、县委办、政府办

联系人：黟县国税局办公室      余小兵     

联系电话：0559—5525735