黟县投资促进局聘用人员考核办法（试行）

黟县投资促进局聘用人员考核办法（试行）

为进一步加强对聘用人员的管理，充分调动他们干事创新工作积极性，发挥考核激励导向作用，结合我局实际，制定本办法（试行）。

一、考核对象

我局签订聘用合同的工作人员（不含签订劳务合同人员）

二、考核内容

    聘用人员应当服从分配和安排，工作态度端正；聘用人员考核以聘用合同和工作岗位职责为依据，以工作实绩为内容，全面考核聘用人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。

德,是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。

能，是指履行岗位职责能力、业务水平、专业技术技能以及管理水平、知识更新等情况。

勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。

绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务数量、质量、效率和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意度。

廉，是指廉洁从业方面的表现。

四、考核标准

聘用人员年度考核的结果分为合格和不合格两个等次。

（一）确定为合格等次须有具备下列条件：

1、服从工作安排，有责任心，遵纪守法，思想政治素质高，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德。

2、履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；

3、公益服务意识和工作责任心较强，工作比较认真负责；

4、能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高。

（三）聘用人员具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：

1、不服从工作安排，责任心不强，思想政治素质较差，或者道德品质较差；

2、业务素质和工作能力不能适应岗位要求；

3、公益服务意识和工作责任心薄弱，组织纪律性较差，或者工作态度、工作作风差；

4、未能履行岗位职责，完不成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；

5、存在不廉洁问题，且情形较为严重。

六、考核程序

聘用人员年度考核与事业单位工作人员同时考核。

年度考核按下列程序进行：

1、被考核人员撰写个人工作总结，同时填写《黟县投资促进局聘用人员年度考核登记表》（表格参照事业单位工作人员年度考核登记表）；

2、按照4:3:3的权重由主要领导、分管领导以及部门负责人聘用人员互评进行考核。实行百分制考评打分，作为评定考核等次的重要依据。成绩在60分以上，经考核情况属实的，评定为合格等次；成绩在60分以下，经考核经考核情况属实的，评定为定为不合格等次。

3、党组会审议考核等次，确定等次后公示3-5个工作日。

七、考核结果运用

聘用人员年度考核结果将作为目标考核奖发放的主要依据。

1、聘用人员年度考核被确定为合格及以上等次的，年度目标考核奖按照规定予以发放。

2、对确定为不合格等次的，扣除当年的目标考核奖。考核确定为不合格等次的，拒不整改，连续两年考核仍为不合格的予以解聘。

八、考核相关事宜

1、事假累计超过三个月（按照每月22天计算，含3个月）的聘用人员，但直接定为不合格等次。

2、对无正当理由不参加年度考核的聘用人员，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格等次。

3、聘用人员在试用期（试用期3个月）内的，当年不参加考核，年终目标奖不予发放，试用期结束，工作未满一年的（不包含试用期），考核不定等次，年终目标考核奖经党组会研究后给予适当发放。

4、本方案未尽事宜，由党组会议研究后再做决定。

九、有关要求

1、切实加强领导，认真做好年度考核实施工作。办公室要认真落实年度考核工作要求，抓紧部署，精心组织，确保考核工作按时完成。

2、办公室负责做好考核档案资料的收集存档。