黟县供销社：搭建数税同控平台 推动“供银”合作实现合作“共赢”

为规范供销社资产经营行为，确保资产保值增值，实现企业利益最大化和景区商业业态升级的双重目标。黟县供销社从世界文化遗产地、全国5A级景区内的资产商业运营方式转型升级入手，将际联供销社宏村景区8个店铺（391㎡）对外公开招商合作试点，积极推进县供销社与县农商行战略协议实施，组建资产管理运营公司，搭建数税同控平台，规范管理资产运营。

自主运管，创新打造供销品牌。按照“政府领导、供销主管、部门协同、企业唱戏”的原则，黟县供销社成立黟县际联徽信商贸有限公司，牵头主抓数税同控平台组建、管理、运作，按照保底增值原则，实现宏村景区内8个商业店铺保底增值10%，平台投入使用将有力推进供销品牌文化打造，景区品质提升；合作商通过软件和硬件的双重提升，实现供销系统协同景区管理，促进商户共赢。打造业态集群的基本功能，构建经营领域更加多元的供销文旅空间，预计公司年营业收入达到2000万元。试点成功后，在全县供销系统推广，三年后公司年营业收入达到上亿元。

目标导向，丰富业态引领招商。按照县委、县政府要求和旅游市场发展规律，确保资产保值增值，景区业态提升，将业态引领布局作为重头戏，突出在招商合作方式和项目业态引领等方面寻求创新，借力破题；优先文旅文创、非遗传承、特色工艺、“黟品五黑”、徽州特产等业态项目入市，改变低端旅游产品分散经营、无序竞争和强投强喂等现状，减少矛盾纠纷和旅游投诉；南京文投、方鑫玉毛豆腐等2个知名企业通过公开竞价，抢占先机，实现统一管理，统一纳统。

锚定赛道，助推数字经济发展。数税同控平台坚持深化数、税制度设计和大力扶持景区业态举措上同频共振、双向发力，将商户纳入统一管理平台，出台相关激励措施，实现商业网点全覆盖，助力文旅行业和数字经济快速发展；数税同控平台的搭建，打通资产管理运营方和店铺投资运营方之间利益分配的“总开关”，营收纳统,按营收纳税，为零售业“入限纳统”提供真实有效的数据支撑，多维度、多数据源的信息共享方式，使得企业之间的合作和沟通更为便捷、高效。

激励引导，做强做优招商企业。通过数税同控平台点对点横向分账和纵向归集，实行奖罚分明的激励引导政策，鼓励扶持招商企业做大做强，水涨船高。每个店铺以营业额300万元为基数，全年营业额达到300-400万元的，公司按实际营业额超出基数部分10%比例奖励经营企业；营业额达到400万元以上-500万元的，公司按实际营业额超出基数部分15%比例奖励经营企业；营业额500万元以上的，公司按实际营业额超出基数部分20 %比例奖励经营企业。