黟县财政局：“三个到位”扎实推进重点绩效评价

为树牢预算绩效理念，进一步提高财政资金使用效益，黟县财政局“三个到位”扎实推进重点绩效评价工作。

前期准备到位。财政局牵头研究制定绩效评价工作实施方案，分配年度评价任务，明确工作方式、工作步骤和工作要求等，报局领导审定后实施。统筹协调组织绩效评价所需第三方机构等工作力量。绩效评价承担股室（单位）根据评价工作任务，搭建评价工作小组。

任务分解到位。2025年县级财政重点绩效评价共包括：部门整体绩效评价 1个、重点项目绩效评价 6个、下级政府财政运行综合绩效评价1个，成本绩效分析项目1个，涉及资金超过2亿元。财政局牵头布置各乡镇、各部门 2025年县级预算支出绩效评价工作，各支出股室负责督促归口部门及时按要求开展评价工作。

组织保障到位。2025年县级财政重点绩效评价继续采用“财政人员第三方机构协作”的模式开展，由财监股（绩效股）牵头组织，根据评价对象情况，成立若干评价工作小组，由相关股室负责人担任组长，实行组长负责制，合理安排评价工作小组人员力量。同时，由财监股（绩效股）根据评价对象特点，结合各评价工作小组需求，选聘第三方机构充实工作组力量。