黟县公共资源交易中心：“四降风险”营造风清气正招投标环境

“联动联审”降低文件编制风险。依托“部门联动 + 专家参与”招标文件会审机制，监管部门、招标人、交易中心以及代理机构、行业专家对招标文件进行会审，排查隐形壁垒、不合理评分标准、细节误差等。截至目前开展招标文件代理互审22次，部门联合会审5次，审核招标文件26份。

“双盲”评标降低评标过程风险。通过“双盲”远程异地评标，打破地域限制，实现评标专家跨区域随机抽取、全程电子化留痕，有效杜绝围标串标、专家“被围”等违法违规行为，打造公平公正阳光透明的公共资源交易营商环境。截至目前完成“双盲”远程异地评标项目46个，其中主场9个，客场37个。​

“人防+技防”降低现场管理风险。制定落实《黟县公共资源交易中心评标区现场秩序管理办法》，对开评标现场实行全流程标准化管理，配备智能监控设备和门禁系统。同时落实跟标人员及招标代理进出评标区登记机制，今年来已经落实进出评标区登记近100人次，有力加强了对进场交易项目的全程风险防控，为公共资源阳光交易装上“安全锁”。

“两场”联动降低项目履约风险。中心主动对接、全力配合监管部门以健全长效管理为切入点，将标后履约检查纳入常态化工作范畴。持续深化落实省市要求，积极协助构建招标投标市场与履约现场 “两场” 联动监管体系，强化全流程动态管理，同时有序推进工程建设项目标后履约“双随机、一公开”监督检查工作。