黟县审计局：“三聚焦”扎实推进乡镇领导干部经济责任审计

2025以来，黟县审计局立足经济监督职能定位，深入贯彻落实新发展理念，在开展乡镇领导干部经济责任审计过程中，坚持以科学规范为导向，积极探索推行“1+N”融合审计模式，通过“三聚焦”工作法，推动基层治理能力不断提升，为县域经济社会高质量发展贡献审计力量。

聚焦审前调研，提升审计实施方案的“精准度”。开展“下沉式”摸底。审计组在调查了解阶段深入项目现场、田间地头，通过与乡镇班子成员座谈、走访相关站所及村社，全面了解乡镇的资源禀赋、产业结构、债务状况及历年巡视巡察反馈问题，摸清“家底”与“痛点”。实行“清单式”管理。结合领导干部职责分工，分类制定任务清单。在此基础上，运用大数据分析技术对财政收支、项目资金等数据进行预分析，精准锁定审计重点，量身定制操作性强的审计实施方案，确保审计工作有的放矢、靶向发力。

聚焦过程管控，提升审计现场实施的“规范性”。深化“数据赋能”模式。积极探索大数据审计应用，采集财政决算、惠农补贴发放等电子数据，建立数据分析模型，实现“总体分析、分散核查”的数字化审计方式，提高审计效率。推行“同步研判”机制。坚持把研究型审计贯穿始终。实行审计组内部“1+N”分工协作机制，设立经责审计与预算执行审计、自然资源审计、工程审计等小组，采取同步进点、同步取证、同步研判的“三同步”工作法。针对发现的普遍性、倾向性问题，定期召开业务碰头会，从体制机制层面分析原因。

聚焦客观公正，提升审计评价体系的“科学性”。细化评价指标。结合乡镇功能定位和主体功能区划，区分不同乡镇的发展基础、资源禀赋，设置涵盖重大政策执行、经济发展质量、文旅融合发展、民生项目实施等差异化评价指标。注重“三个区分开来”。在审计评价中，注重运用“三个区分开来”原则，全面、历史、客观地看待乡镇改革发展中出现的新情况、新问题。同时严格程序，对于“容错免责”事项，审慎研究，确保审计结论客观公正、实事求是。